ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA RRHH.

De Director de RRHH a Gestor de Marcas Personales

Presentación. A medida que las organizaciones y las estructuras tradicionales cambian, los departamentos deben posicionarse como elementos relevantes.

En las empresas clásicas, los equipos, proyectos y áreas funcionales tenían una misión clara y definida. Sin embargo, en las empresas del sXXI, es necesario que el trabajo de cada departamento sea percibido como valioso.

Objetivo. Entender las razones de la imagen del departamento y generar propuestas para cambiarla (si es posible y deseado). Conocer las claves del posicionamiento de personas y equipos y para convertir al departamento de RRHH en una pieza fundamental. Conseguir que los profesionales adquieran mentalidad de empresa-producto con marca que proporciona servicios a otros (clientes, compañeros, jefes, colaboradores…)

A quien va dirigido. Este seminario está dirigido a todos los responsables de RRHH y especialistas en personas que quieren convertir su departamento en una pieza fundamental en la estrategia de su compañía.